BE19: 產品重新調整用途
產品可以再利用
1. 野心
適合未來的企業會盡一切努力確保其向他人提供的實體商品在其使用壽命結束時可以重新利用。176
1.1 這個目標意味著什麼
世界資源是有限的。許多再生資源的消耗速度超過了它們的再生速度，而且隨著社會上最容易獲得的有限資源的耗盡，開採方法往往變得越來越具有破壞性。如果材料被重新利用而不是被丟棄，對原始資源的需求就可以減少。重新利用也消除了廢棄物處理所產生的財務、環境和人力成本。
這一目標包括出售和租賃的商品，以及為支持商業活動而向客戶提供的任何其他物品，但公司認為這些物品不會產生收入。
適合未來的公司會盡一切努力確保其向他人提供的實體商品在其使用壽命結束時能夠負責任地重新利用。這些要求涵蓋為最終用戶設計的最終產品，以及由其他公司合併或加工成最終產品的中間產品。
為了未來適能，公司必須確保：(a) 所提供的任何剩餘貨物都可以在其使用壽命結束時分離，以最大限度地提高其使用後的回收價值，以及 (b) 其客戶已準備好獲得能夠提取此類價值的恢復服務。
1.2 為什麼需要這個目標
與所有適合未來的零損目標一樣，公司必須實現這一目標，以確保其不會採取任何行動破壞社會朝著環境恢復、社會正義和經濟包容性未來邁進的進程。若要詳細了解如何根據 30 多年的系統科學經驗得出這些目標，請參閱 方法指南。
這些統計數據有助於說明為什麼所有公司實現這一目標至關重要：
1.3 該目標如何促進永續發展目標
聯合國永續發展目標（SDG）是對世界上最大的系統性挑戰的集體回應，因此它們自然是相互關聯的。任何特定行動都可能直接影響某些永續發展目標，並透過連鎖反應影響其他目標。適合未來的企業可以確信它正在幫助——而不是以任何方式阻礙——實現永續發展目標的進展。
公司可以透過生產可再利用的產品並積極鼓勵其供應商也這樣做，為多項永續發展目標做出貢獻。但與此目標最直接的關聯是：
| 連結到此零損目標 | |
|---|---|
 |
支持努力減少城市對人均環境的不利影響，特別關注廢棄物管理。 |
 |
支援對所有廢棄物的整個生命週期進行無害環境管理，並透過預防、減少、回收和再利用來大幅減少廢棄物的產生。 |
 |
支持防止和大幅減少各種海洋污染的努力，特別是陸上活動造成的污染。 |
2. 行動
2.1 入門
背景資料
材料通常以線性方式在當今的經濟中流動，從最初的提取開始，經過加工成商品、購買、分配、使用和最終處置。很少有商品在設計時考慮到使用後的再利用，而且世界許多地區的回收基礎設施遠未達到最佳狀態。由於這些挑戰，徹底消除產品浪費需要係統性變革才能實現，並且應該被視為長期努力。 公司面向未來的第一步應該是確定它向他人提供的所有實體商品，以及這些商品在其生命週期中如何、在何處以及由誰使用或改造。有了這些知識，企業就可以開始透過產品創新、適應其業務模式以及與整個價值網絡中的其他人協作來尋求改進機會。
要問的問題
這些問題應該可以幫助您確定要收集哪些資訊。
如何決定優先順序
這些問題應該可以幫助您確定改進措施並確定其優先順序。
公司是否承諾隨著時間的推移減少產品浪費的目標？
- 如果是這樣，現有的承諾是否足以最終實現未來的適應性——不僅對於創收產品，而且對於為支持商業活動而向他人提供的包裝和任何其他實體商品？
- 如果目標不夠，如何調整或補充？
- 如果公司尚未做出減少產品浪費的承諾，那麼如何設定目標？需要誰的授權？誰將參與設計和實施程序和激勵措施以幫助實現這些目標？
2.2 追求未來適能狀態
介紹
為了未來適能，公司向其他人提供的所有實體商品必須能夠在其銷售的地區或市場中完全重新利用。
關於需要評估的內容的指南
進度按收入（出售或租賃的商品）和補充商品的成本進行加權：
出售或租賃的貨物
此類別包括向客戶提供以換取收入的所有商品。
補充品
此類別包括為支持商業活動而向他人提供的任何物品，但公司認為這些物品不會產生收入，包括：
- 最終到達顧客手中的包裝（例如盒子、購物袋)。
- 行銷材料和贈品，包括購買產品時提供的物品（例如兒童餐的玩具)。
- 本公司在產品銷售之前轉移給其他組織的貨物（例如，提供給第三方零售合作夥伴的銷售點展示、提供給外部運輸合作夥伴的托盤和包裝等運輸材料)。
- 用於提供服務並最終到達客戶手中的任何貨物或材料（例如旅行票、收據、互聯網路由器)。
商品分類
公司可以將某些商品指定為創收商品或補充商品。鼓勵公司在對材料進行初步評估時做出此判斷，並在其生產和分銷的所有實體商品中一致應用相同的原理。一旦指定，今後幾年不得更改，除非在極少數情況下這樣做會導致報告的數據提供更可靠和相關的資訊。178
適能標準
若符合以下所有條件，則在特定市場中提供的實體商品的使用後組件適合重新利用：
- 如果需要恢復，可以將其與其他組件分開：
- 透過可用的恢復服務；或者
- 由產品使用者執行，無需第三方指導或工具。
- 使用者可以隨時存取適當的恢復服務，如下所示：
- 產品在當地公共回收基礎設施允許用戶重新利用用後組件的實體位置交付給用戶；
- 產品在實體地點（例如零售店）交付給用戶，並在同一地點提供回收服務，鼓勵用戶歸還使用後的組件；或者
- 產品透過郵寄/快遞（例如，透過網路訂購）交付給客戶，並提供鼓勵使用者歸還使用後組件的郵寄服務。
- 回收服務的提供者可以回收組件以重新使用或回收作為新的原材料（供公司或第三方使用)：
完全由再生天然材料組成的組件
只要焚燒過程中不釋放有害物質，最終被焚燒以獲取能源的再生材料就可以被視為面向未來。-公司應注意，即使在這種情況下，燃燒材料也應被視為最不理想的選擇——再利用或回收才是更好的結果。[138]
3. 評估
3.1 進度指標
未來適能進度指標的角色是反映公司在實現特定目標的過程中走了多遠。進度指標以簡單的百分比表示。
公司應始終尋求在其全部活動範圍內評估其未來的適應性。在某些情況下，這可能是不可能的。在這種情況下，請參閱 實施指南 中的使用不完整資料進行評估和報告部分。
評估進展
此目標有兩個進度指標。要計算它們，需要執行以下步驟：
- 評估每個市場內每個實體商品的每個使用後組件的適合度（如上所述)。
- 評估市場內每種實體商品的適合度。
- 計算每種實體商品在其銷售的所有市場中的適合度。
- 計算公司在兩個類別中每個類別的進展：
- 出售或租賃的貨物。
- 補充品。
評估組件 c 在市場 m 中的適合度
若符合以下條件，則在市場 m 中出售的實體商品的使用後組件 c 適合再利用：
使用者可以隨時存取適當的恢復服務，如下所示：
商品在實體地點出售，該地點向 X% 的人提供適當的恢復服務（如適能標準中定義）181; 或者
貨物被交付給客戶所在的實體地點，其中 X% 的人可以獲得適當的恢復服務。182
此用後元件可以透過此恢復服務或（如果不需要第三方指導或工具）由使用者與所有其他用後元件分開。
回收服務可以處理使用後的組件，以作為新的原材料（供公司或第三方使用）重新使用或回收，而不會釋放有害物質。183
再利用適應性 X% 是指能夠隨時使用能夠收集、拆除和回收使用後組件的基礎設施的人員百分比。184
表達如下：使用後成分 c 在市場上的適合度 m = fc,m = X%。
如果組件未經評估，或無法在其銷售的市場上重新利用、回收或作為能源安全回收，則應將其視為 0% 合格。
計算市場 m 中實體商品 p 的適應度
當至少一種使用後組件被評估並確定為適合重新利用時，市場 m 中實體商品 p 的適合度可計算如下：
- 透過將其物理重量乘以其重新利用適合度百分比（如上一步中確定的)，計算每個實體商品的使用後組件的適合度貢獻。
- 將每個評估的使用後組件的適能貢獻相加。
- 將好 p 的所有使用後成分的重量相加即可得到其總重量。
- 計算實體商品 p 在市場 m 中的適合度，作為其適合重新利用的重量的比例。
這可以用數學表達式為：
\[f_{p,m}=\frac{\sum_{c=1}^CW_c*f_{c,m}}{W_T}\]
在哪裡：
| \[f_{p,m}\] | 市場 m 中的身體素質是否良好 p。 |
| \[f_{c,m}\] | 市場 m 中使用後組件 c 的再利用適應性。 |
| \[C\] | 是構成物理良好的後用成分總數 p。 |
| \[W_c\] | c 的重量。 |
| \[W_T\] | 是體力好的總重 p。 |
評估所有市場的身體健康狀況
當一種實體商品 p 的未來適合度已計算出至少一個市場時，公司就可以開始計算該商品在所有市場中的總體再利用適合度。這是透過根據每個市場銷售的單位數量對每個市場對該實體商品的適合度進行加權來完成的。
這可以用數學表達式為：
\[f_p=\frac{\sum_{m=1}^Mf_{p,m}*U_{p,m}}{\sum_{m=1}^MU_{p,m}}\]
在哪裡：
| \[f_{p}\] | 所有市場的身體素質良好的 p。 |
| \[f_{p,m}\] | 市場 m 中的身體素質是否良好 p。 |
| \[U_{p,m}\] | m 中銷售或以其他方式分配的p單位總數。 |
| \[M\] | p 被出售或以其他方式分銷的市場總數。 |
計算公司進度
首先，有必要確定報告期間每種評估商品的每種商品的收入和成本總額。
現在可以計算公司實現這一目標的整體進展，對於這兩個類別，作為所有實體商品的加權平均值，如下：
- 對於出售或租賃的商品，使用產生的收入作為權重因子。
- 對於補充商品，使用生產這些商品所產生的成本作為權重因子。
應單獨執行和報告每個類別的適合度計算。
這些計算可以用數學方式表示為：
\[F=\frac{\sum_{p=1}^Pf_p*R_p}{\sum_{p=1}^PR_p}\]
在哪裡：
| \[F\] | 是指所有類別的實體商品在未來適能狀態方面的進展，以百分比表示。 |
| \[f_p\] | 是強身健體的好 p。 |
| \[R_p\] | p 產生的總收入（或與之相關的成本)。 |
| \[P\] | 是公司投資組合中實體商品的總數。 |
有關如何計算此進度指示器的範例，請參閱 此處。
3.2 背景指標
背景指標的角色是為利害關係人提供解釋公司全面進展所需的附加資訊。
總收入/成本
除了三個進度指標之外，公司還必須報告與每個進度指標相關的總收入和成本金額，如下所示：
- 銷售或租賃商品的總收入。
- 補充品的總成本。
每個類別的總收入/成本相當於上式中 Rp 的總和，因此不需要額外的數據或精力來計算它們。
有關如何報告上下文指標的範例，請參閱 此處。
4. 保證
4.1 保證的用途及其重要性
任何追求未來適能狀態的公司，如果能夠證明其未來適能狀態數據的品質以及支撐其的控制的穩健性，就會為其主要利益相關者（從首席執行官和首席財務官到外部投資者）注入更多信心。
如果公司希望公開報告其未來適能狀態的進展，這一點尤其重要，因為一些公司可能需要在公開披露之前獲得獨立保證。透過制定有效、記錄齊全的控制措施，公司可以幫助獨立保證人快速了解業務運作方式，從而幫助他們提供保證和/或提出改進建議。
4.2 針對此目標的建議
以下幾點強調了與此具體目標相關的注意事項。每個公司和報告期間都是獨特的，因此保證業務總是有所不同：在任何特定情況下，保證人可能會尋求評估不同的控制措施和書面證據。因此，使用者應將這些建議視為可能要求的說明性列表，而不是所需內容的詳盡列表。
- 記錄用於識別公司在銷售或租賃商品和補充商品類別中包含的所有材料的方法。描述這些是如何識別的可以幫助保證者評估公司的方法是否存在無法識別材料成分的風險。
- 記錄用於識別公司產品銷售的不同市場的方法，以及這些市場中可供客戶重新利用產品的設施。這可以幫助擔保人了解公司結論的基礎，並允許他們驗證公司對可用設施的評估是否充分。
- 記錄在組件層級重新利用公司每一類商品所需設施的分析結果。這些資訊與每個市場中客戶可用設施的評估相結合，可以為保證者驗證產品是否符合適用標準提供基礎。
- 保留對用於確定所評估商品的成本和收入的資料來源的引用。這可以幫助保證者了解和驗證在取得公司進度指標時執行的權重計算。185
- 清楚記錄本行動指南規定的進度指標計算的每個步驟中執行的工作。這可以使擔保人更容易驗證計算是否正確。
實施指南 中的「以系統化的方式追求未來適能狀態」部分。
5. 附加資訊
5.1 範例
ACME Inc. 銷售檸檬水產品。它有兩種創收產品，一種是玻璃瓶裝（帶鋁蓋)，另一種是塑膠瓶裝，分佈在兩個市場——A 和B。水稱為產品GL。
這兩種產品都可以輕鬆拆卸成各自的組成部分——玻璃、鋁和塑膠。在這兩個市場中，玻璃瓶都可以透過現有的基礎設施輕鬆回收，每個人都可以使用。然而，鋁蓋目前只能在市場 B 中回收——即便如此，平均只有 60% 的人可以回收。目前，塑膠瓶在這兩個市場都不可回收。每個市場中每個組件的再利用適應性現在可以確定如下：
\[f_{玻璃,A}=f_{玻璃,B}=100\%\] \[f_{鋁,A}=0\%\] \[f_{鋁,B}=60\%\] \[f_{塑膠,A}=f_{塑膠,B}=0\%\]
由於塑膠是塑膠瓶唯一的用後成分，因此產品 PL 適合度為 0%。
每單位 GL 的玻璃重量為 50 克，鋁蓋重量為 5 克。在市場 A，該公司銷售 5,000 輛 GL，在市場 B 銷售 1,000 輛。
產品 GL 在各市場的適合度現在可以計算如下：
\[f_{GL,A}=\frac{W_{Glass,A}*f_{Glass,A}+W_{Alu,A}*f_{Alu,A}}{W_{Glass,A}+W_{Alu,A}}=\frac{50*100\%+5*0\%}{50+5}\approx91\%\]
\[f_{GL,B}=\frac{W_{Glass,B}*f_{Glass,B}+W_{Alu,B}*f_{Alu,B}}{W_{Glass,B}+W_{Alu,B}}=\frac{50*100\%+5*60\%}{50+5}\approx96\%\]
然後，GL 在所有市場上的重新利用適應性計算如下：
\[f_{GL}=\frac{f_{GL,A}*U_{GL,A}+f_{GL,B}*U_{GL,B}}{U_{GL,A}+U_{GL,B}}=\frac{91\%*5,000+96\%*1,000}{6,000}\approx92\%\]
產品 GL 和 PL 在市場 A 和 B 中分別產生 300,000 美元和 430,000 美元的總收入:
\[F=\frac{f_{GL}*R_{GL}+f_{PL}*R_{PL}}{R_{GL}+R_{PL}}=\frac{92\%*300,000+0\%*430,000}{730,000}\approx38\%\]
對於補充商品，該公司隨後對其價值 4,000 美元的 20 瓶合裝包的包裝進行了類似的評估-，這不會產生額外的收入，但客戶在批量購買檸檬水時會收到這些收入，並且隨後必須處理掉。 ACME 還評估其運輸材料（包括價值15,000 美元的木托盤、價值8,500 美元的收縮包裝和價值60,000 美元的包裝)，該公司使用這些材料將其產品運送到第三方零售商，但不會傳遞給消費者。 ACME 發現其補充品的適合度為 72%，其適合度以該類別總成本的百分比加權。
它報告每個進度指示器和上下文指示器，如下所示：
出售或租賃的貨物：
進度分數 = 38%
出售或租賃商品的總收入：730,000 美元
補充品：
進度分數 = 72%
補充品總成本：87,500 美元
5.3 有用的鏈接
艾倫麥克阿瑟基金會
艾倫·麥克阿瑟基金會 與企業、政府和學術界合作，建構循環經濟框架——一種透過設計實現恢復性和再生性的經濟。最近的工作包括 循環指標項目, 該項目為公司提供了評估產品循環性的方法和工具。
參考書目
沒有一家企業能夠完全控制其客戶的行為，因此公司有責任最大限度地提高其產品不被浪費的可能性。汽車或手機等耐用產品使用後的成分將與新產品時的成分相同。但對於許多消費品， 例如食品或洗髮精，包裝可能就是剩下的了。↩︎
公司應採用與應用會計政策相同的方式將商品分類為這些類別。因此，此處使用的措詞反映了國際會計準則 8.14 中使用的措詞。 [125]↩︎
請注意， 焚燒組件來提取其能量是不夠的。↩︎
如果分解需要專門的環境，則僅當可用的回收服務可以提供該環境時，可生物降解的組件才被認為是合適的（例如氧化生物降解塑料需要氧氣才能分解，因此不會在垃圾掩埋場的厭氧環境中降解)。有關更多詳細信息，請參閱 定義 部分。↩︎
請注意，為了評估市場上回收服務的可用性， 公司可以使用現有的國家或地區統計數據作為指導。↩︎
請參閱先前的註釋 。↩︎
請注意， 焚燒組件來提取其能量是不夠的。↩︎
例如，在一個公司依賴已建立的回收計劃為 60% 的人提供足夠的回收服務的市場中,「X」將等於 60%。↩︎
這與幾個與產品相關的零損目標有關 。↩︎