1. 簡介

本指南透過在三個領域提供具體指導來補充所有 零損目標行動指南:

• 了解範圍內的內容: 如何設定正確的公司評估邊界，以及如何確定哪些人應被視為員工。
• 以系統化的方式追求未來適能狀態: 如何設計和實施內部控制以確保政策有效性並隨著時間的推移追蹤重要資訊。
• 評估和報告的注意事項: 如何處理與測量相關的特定注意事項以及如何為有效的鑑證業務做好準備。

隨著我們從 Future-Fit 業務基準用戶所經歷的成功和挑戰中了解更多信息，該指南將會得到加強。

實施指南適合誰?

本指南旨在供與公司合作或在公司內部工作的從業人員將 Future-Fit 業務基準整合到日常活動、績效評估和/或公開報告中。該指南涵蓋了廣泛的主題，並且每一章在任何給定時間與任何從業者的相關性都會有所不同。

我們建議從業者熟悉本指南中解釋的概念，以便在需要時它可以作為支持資源。

本文借鑒了財務會計、法律和稅務領域的指導，旨在回答引起 Future-Fit 團隊注意的最常見問題。

對於這裡討論的一些主題，整本教科書都是關於如何正確理解問題並將解決方案應用於不同情況的。因此，鼓勵讀者將隨後的指南視為一個起點——儘管該指南應該提供足夠的資訊來開始使用基準並以有意義的方式評估未來的適應性。

Future-Fit 團隊不斷努力使基準變得更加有用和實用，因此如果您有具體的改進建議，請 與我們聯絡。

關於合法性的說明

在進入具體的指導領域之前，有一個要點值得說明，它普遍適用於對未來適能狀態的追求。在世界部分地區，滿足某些「適合未來」的標準實際上可能是非法的——至少在目前是這樣。

例如，在某些地區，政府可能會限制工人的結社權利（例如組成工會)，從而可能使其無法滿足有關 員工遵守公平就業條款這一目標的所有標準。雖然此類異常情況可能很少見，但在這種情況下，公司當然不應該尋求違法，而應該解釋為什麼其業績在這些領域達不到未來適合標準。